[工作記錄]讓Apache(PHP)透過SFTP免登入密碼自動化備份

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由於主機上越來越多案件的程式了,之前都是自動備份到 Google Drive 上。

但由於 Google Drive 本身就只有 15GB的空間,而且單次檔案上傳的容量又有上限(忘了多少了),所以逼的自己在打包備份的案子之後,還要以每50MB為單位做切割。

最主要還是Google Drive空間常常爆掉,所以這次決定放棄Google Drive將備份移到另一台VPS主機。也就是有一台Web伺服器,一台備份機。

兩台機器之間就透過 SFTP的方式來做定期自動備份的工作。

問題來了

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人生的目的就是要找出一條屬於自己的道路

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因致富而努力、因努力而致富

還記得在離開公司之前,常常想著自己未來能夠自己創業,過著富足的生活。幻想著每天帶著家人去旅行、逛百貨公司買著自己喜歡的3C產品。當然我還是會心存回饋社會做公益的心情的。由於希望過著這樣的生活,伴隨而來的是辛苦又辛苦的工作,這些我都很清楚也有相當的覺悟。

直到我真正自己出來創業之後的這個晚上,慢慢的體悟到以前的想法是錯的有多離譜。前面所說的目標是「富足」,所以我努力工作達成我的目標,也就是「我做什麼都可以,只要最後讓我富足就好」。但其實不對,富足應該只是我前往目標的路途上,「順便」發生的狀態才對。也就是說富足也有可能是在你達到目標時,也不一定會發生的。

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執行力的修練:與成功有約的四個實踐原則

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在開始讀這本書之前,本以為它會告讓你一些如何「強迫自己」早上早點起床,「強迫自己」每天都要運動,這類的執行力。在讀了他的「前言」之後發現並不是,但我依然被他的論點給吸引了,因為這本書主要講述的重點在於如何在一個已經充滿著「雜事」或「例行性」的事務中,將自己額外且真正想做的事情完成,而不會被這些雜事或例行性事務所干擾,導致這些想做的事情無疾而終。

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排程混亂,過年作息大失控

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由於我自己在家接案子,所以案件的開發進度跟生活作息都可以隨自己的狀況來做調整跟調配。為此之前自己寫了一套案件自動排程系統來安排自己每日的工作任務,排程的規則完全是根據《工作總在最後一刻才完成嗎?看看TED講者的對抗「拖延」5秘訣》這篇文章來規劃的。

老實說,這個方法相當有用,而且這讓我持續了足足三個月的正常作息,而且還有了閱讀及運動的時間。按理說我應該每天只要執行系統幫我根據任務的輕重緩急而排定好的任務清單來執行即可,一天也只要工作4小時,應該是輕輕鬆鬆的才對。

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你真的沒時間運動嗎?

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我想大家都知道運動的重要性,但卻很多人忙於課業、忙於工作,每天焦頭爛額的根本沒時間工作,更準確的來說應該是「沒心思」運動。其實我也曾經過著這樣的生活,每天早起上班然後加班到晚上七八點,回到家吃個飯洗個澡繼續工作,然後就直接睡。我想很多人一定都跟我一樣吧,久了就連健康也出問題了。

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秘密 Secret

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這本書我想不用我多說大家應該都聽過了才對,主要是講述「吸引力法則」的概念,只要用強大的心念想像自己希望達成的事,甚至「假裝」你已經達成這些事。很快的你自身就會散發出一種頻率去吸引與你有相同頻率的人事物,只要隨著這些人事物的互動,自然就會達成你的目的了。至於當時為什麼要選擇閱讀這一本,說穿了其實也算是慕名而來吧。老實說,這並不是什麼怪力亂神或是多麼神奇的一本書。我個人將他定義為「心靈勵志」的書籍。雖然這是一本需要「非常非常非常有耐心才能讀完的書」,為什麼呢,整本書的內容描述方式實在是相當的鬼打牆。感覺也滿像是行銷常用的,請一堆「專家學者」來見證吸引力法則美好。所以內容有70%都是用專家學者在描述吸引力對他們生活有著美好影響居多,剩下30%的內容才是在解釋吸引力法則。

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競爭策略 產業環境及競爭者分析

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老實說,有點忘了為什麼這次會選中這本書。念起來也確實相當生硬,有點像是在念教科書一樣。所以讀了相當的久,這讓我一星期讀一本書的計畫也因此破了功。也罷,雖然生硬,但還是必需稱讚一下,這本書真的是經典啊。雖說這本書是從圖書館借來的,但我可能會自己買一本圖解版的書來放著當一下以後分析競爭策略的工具書,相當推薦。

在分析自己公司或產品在接受市場檢驗時,必需將競爭者的來源分成五個:

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如果時間管理的好,要逆轉你的人生都不成問題!

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你一定聽過「時間管理」這個詞吧。相較之下我想你一定更常聽到這幾句話才對,「如果我一天有48小時就好了」、「時間怎麼過這麼快」、「事情這麼多,下班之前怎麼可能做得完」。其實只要一個人「常常」覺得時間不夠用,那他的生活通常都會陷入在瞎忙的狀態下,差別只是陷入的深或淺罷了。因為會這樣覺得的人一定是生活或工作上的事情太多太亂,覺得時間不夠,沒辦法將這些事消化處理完畢。久了之後便會心浮氣燥,生活跟狀態會惡性循環,自然就不會好過到哪裡去。

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有人創業還在嫌麻煩的嗎?在朋友的聊天中,聽到一些不可思義的內容!

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今天是和許久不見的高中同學(下面都叫朋友A)見面討論的日子,這位朋友A畢業後主要是在非營利組織相關機構上班。因為和我一樣都是資訊相關學系畢業的,所以想要一起合作建置一個非營利組織專用的系統。可以的話很有可能未來朋友A會自己創辦非營利組織的基金會,而我則是自己創辦公司,兩人相互合作。希望能對這個社會有更多的幫助。不管過程有多困難,這提議正好打中我所希望的願景,所以是個很好的合作機會。

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本質思考:MIT菁英這樣找到問題根源,解決困境

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自從出來創業之後,每天都會遇到各式各樣不同的問題。有時候發現,不管想什麼辦法來解決問題,好像都會延伸其他問題,問題永遠都沒辦法被根除。基於以前看過的一本【目標】所提到的限制理論,現在發生的問題應該是經由一堆小問題一連串的逐一引發,才會演變成現在的大問題。所以是不是我只要解決最根源的問題(或許是最單純的問題),是不是現在的大問題就會自然消失了。

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